Unsere Geschichte begann mit einer einfachen Beobachtung
Anfang 2018 saßen wir mit einem Kunden zusammen, der völlig frustriert war. Seine Abteilungsleiter hatten unterschiedliche Tabellenkalkulationen, jeder nutzte eigene Formeln, und niemand konnte sagen, wie viel Budget tatsächlich noch verfügbar war. Das kam uns bekannt vor.
Wir haben damals beschlossen, dass es einen besseren Weg geben muss. Nicht noch eine weitere komplizierte Software, sondern etwas, das tatsächlich im Alltag funktioniert. Etwas, das Finanzteams und Abteilungsleiter auf Augenhöhe bringt.
Seitdem arbeiten wir mit mittelständischen Unternehmen in ganz Deutschland zusammen. Manche haben 50 Mitarbeiter, andere über 500. Was sie gemeinsam haben: Sie wollen ihre Budgets besser verstehen und klügere Entscheidungen treffen.
Wie wir hierher gekommen sind
Jedes Jahr hat uns neue Erkenntnisse gebracht und gezeigt, wo Unternehmen wirklich Unterstützung brauchen.
Der Anfang in Baden-Baden
Wir haben mit drei Kunden begonnen und uns auf die Grundlagen konzentriert: klare Budgetstrukturen, verständliche Berichte, und eine Methode, die ohne stundenlanges Training funktioniert.
Wachstum durch Empfehlungen
Unsere Kunden haben uns weiterempfohlen, was uns gezeigt hat, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Wir haben unser Team erweitert und angefangen, spezialisierte Lösungen für verschiedene Branchen zu entwickeln.
Neue Ansätze für komplexe Strukturen
Größere Unternehmen kamen auf uns zu mit Herausforderungen, die wir vorher nicht kannten. Wir haben viel gelernt über Matrixorganisationen, Kostenstellenverteilungen und projektbasierte Budgetierung.
Fokus auf Automatisierung
Wir haben verstanden, dass manuelle Prozesse zu viel Zeit kosten. Also haben wir Systeme entwickelt, die Routineaufgaben übernehmen und Teams mehr Raum für strategisches Denken geben.
Heute und morgen
Wir arbeiten mit über 40 Unternehmen zusammen und lernen jeden Tag dazu. Unser Ziel für die kommenden Jahre: noch besser darin werden, Finanzprozesse zu vereinfachen und Transparenz zu schaffen.
Die Menschen hinter aurinexvalo
Unser Team besteht aus Finanzexperten, Beratern und Analytikern, die verstehen, wie Budgetierung im echten Geschäftsalltag funktioniert.
Lennart Fröhlich
Gründer & Geschäftsführer
Hat 12 Jahre als Controller gearbeitet, bevor er aurinexvalo gegründet hat. Kennt die Probleme aus erster Hand und sucht ständig nach praktischen Lösungen.
Unsere Berater
Finanzexperten & Analysten
Ein Team von sieben Spezialisten mit Hintergründen in Controlling, Betriebswirtschaft und Prozessoptimierung. Jeder bringt eigene Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen mit.
Support-Team
Kundenbetreuung
Vier Kollegen, die dafür sorgen, dass unsere Kunden schnelle Antworten bekommen und bei der Umsetzung nicht alleine sind. Erreichbar per Telefon und E-Mail.
Worauf wir Wert legen
Transparenz über alles
Budgets sollten keine Blackbox sein. Wir glauben daran, dass jeder Beteiligte verstehen kann, woher Zahlen kommen und was sie bedeuten. Keine versteckten Formeln, keine unnötigen Komplikationen.
Praxisnähe statt Theorie
Was in Lehrbüchern steht, funktioniert im Alltag oft nicht. Wir entwickeln Lösungen, die in echten Unternehmen mit echten Herausforderungen tatsächlich funktionieren und nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
Langfristige Partnerschaften
Wir sind kein Dienstleister, der nach einem Projekt verschwindet. Die meisten unserer Kunden arbeiten seit Jahren mit uns zusammen, weil sich ihre Anforderungen ändern und wir gemeinsam Lösungen finden.
Ehrlichkeit bei Grenzen
Manchmal ist ein Projekt nicht der richtige Fit. Oder eine Idee funktioniert nicht so, wie erhofft. Wir sagen das offen und suchen gemeinsam nach besseren Wegen, statt Zeit und Budget zu verschwenden.
